重磅!!旅豆学堂联合BlueDigit 推出文旅企业数字化转型工作坊
在数字化转型的浪潮之下,并不是所有企业都能成功“上岸”。
麦肯锡曾发布报告称,企业数字化转型成功率不足 20%。
几乎所有的企业都在主动或被动地进行数字化转型,随着新冠疫情的爆发,国内文旅企业对数字化转型的诉求也更为迫切。
但是想要启动数字化转型,就要解决这些问题:
怎样建立正确的数字化转型认知?
如何准确评估企业的数字化水平?
如何选择适切的数字化转型切入点?
如何选择适配的数字化转型模式?
为了帮助艰难探索的文旅企业,旅豆学堂深度调研文旅企业的技术管理者,联合BlueDigit重磅推出文旅企业数字化转型工作坊。
课程为期 2天,不但融合了国际先进的数字化理念和实操方法论,还将由资深导师带领大家一起研学华为、阿里、顺丰、贝壳、奈飞等国内外企业数字化转型案例,掌握数字化转型的关键方法和实战技能,挖掘文旅企业数字化潜力,助力文旅企业解锁业务增长点。
01 课程介绍
Day 1
模块一:提升数字化转型的基本认知
内容解读:
1.文旅企业为什么必须要数字化转型?
数字化转型的政策解读
新科技驱动带来的机遇
市场竞争的残酷倒逼
案例:数字化转型落后公司画像
2.如何深入理解数字化转型?
企业数字化VS信息化
新科技ABC:上云、用数、赋智
全新增长点:运营优化、服务创新、业态转变
案例:云计算业务的逆风飞扬
案例:数据驱动的数字化营销
案例:用“啡快”App重塑链接
3.如何评估企业的数字化水平?
数字化五级发展水平体系
数字化转型面临的三大挑战
案例:华为数字化转型历程
头脑风暴:
评估企业数字化转型的现状与阶段,梳理文旅企业数字化转型面临的重点难点问题。
模块二:掌握目标导向的数字化转型模式
内容解读:
1.数字化转型的两大模式
优化模式:降本增效促增长
创新模式:业务转型促增长
2.数字化转型的进阶路径
企业数字化规划方法
架构设计的方法和思维
3.优化模式:
智能化流程与价值驱动
案例:数字化卓越运营
案例:数字化制造
4. 创新模式:
业务领先模型与商业画布
创新产品研发的D-L-A模型
案例:数字化生态平台
案例:从线上到线下
5.数字化转型领导力
领导变革的八个步骤
来自IBM的变革领导力
数字化转型中的组织与部门协同
案例:企业文化与第二曲线
案例:如何让大象跳舞
头脑风暴:
文旅企业数字化潜力与新增长点。
Day 2
模块三:创新实战解锁业务增长点
内容解读:
1.实践企业数字化转型的优化模式?
企业数字化战略规划
数字化时代的优化增长
掌握转型实战的优化模式
– 做什么:价值分析驱动决策
– 怎么做:结构化解决问题方法
2.实践企业数字化转型的创新模式?
数字化新业务的战略管理
数字化时代的创新增长
掌握转型实战的创新模式
– 做什么:新业务战略与执行
– 怎么做:运用设计思维
02 特邀讲师
张伟
BlueDigit 创始人
数字化转型咨询专家
曾担任IBM中国开发中心CIO,负责大中华区研发机构的IT战略、数字化转型、业务流程管理和云计算创新,在IBM全球赋能计划中担任支持顾问,为中国铁路总公司、中国银行、华为、联想、台积电、中科院等客户提供专家咨询。
03 课程特色
1. 培训形式多元
通过案例拆解和头脑风暴,解读数字化转型的相关理论,让学员快速了解文旅企业数字化转型学什么、怎么学;通过实战模拟,帮学员找到适合自己的技术思想和管理工具,优化创新,解锁业务增长点。
2. 关注自主生成
学习过程中,让学员直接对标行业标杆,激发转型内驱力,开拓数字化转型思路,挖掘自身数字化转型潜力。
3. 解决增长痛点
目标导向,聚焦增长核心,套用数字化转型的两大模式进行实战模拟,从真实问题出发带来落地的培训收获。
04 适合人群
05 你将收获
06 报名咨询
本次培训仅接受组织报名,暂不接受个人报名。
培训完成后由旅豆学堂统一颁发结业证书。
有关单位可统筹安排,统一组织,统一报名,原则上人数不少于10人。
为了保障培训质量,参训单位需通过扫描下方二维码提前咨询报名
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