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重磅!!旅豆学堂联合BlueDigit 推出文旅企业数字化转型工作坊

在数字化转型的浪潮之下,并不是所有企业都能成功“上岸”。

麦肯锡曾发布报告称,企业数字化转型成功率不足 20%。

几乎所有的企业都在主动或被动地进行数字化转型,随着新冠疫情的爆发,国内文旅企业对数字化转型的诉求也更为迫切。

但是想要启动数字化转型,就要解决这些问题:

怎样建立正确的数字化转型认知?

如何准确评估企业的数字化水平?

如何选择适切的数字化转型切入点?

如何选择适配的数字化转型模式? 

为了帮助艰难探索的文旅企业,旅豆学堂深度调研文旅企业的技术管理者,联合BlueDigit重磅推出文旅企业数字化转型工作坊。

课程为期 2天,不但融合了国际先进的数字化理念和实操方法论,还将由资深导师带领大家一起研学华为、阿里、顺丰、贝壳、奈飞等国内外企业数字化转型案例,掌握数字化转型的关键方法和实战技能,挖掘文旅企业数字化潜力,助力文旅企业解锁业务增长点。

01 课程介绍

Day 1 

模块一:提升数字化转型的基本认知

内容解读:

1.文旅企业为什么必须要数字化转型?

数字化转型的政策解读

新科技驱动带来的机遇

市场竞争的残酷倒逼

案例:数字化转型落后公司画像

2.如何深入理解数字化转型?

企业数字化VS信息化

新科技ABC:上云、用数、赋智

全新增长点:运营优化、服务创新、业态转变

案例:云计算业务的逆风飞扬

案例:数据驱动的数字化营销

案例:用“啡快”App重塑链接

3.如何评估企业的数字化水平?

数字化五级发展水平体系

数字化转型面临的三大挑战

案例:华为数字化转型历程

头脑风暴:

评估企业数字化转型的现状与阶段,梳理文旅企业数字化转型面临的重点难点问题。

模块二:掌握目标导向的数字化转型模式 

内容解读:

1.数字化转型的两大模式

优化模式:降本增效促增长

创新模式:业务转型促增长

2.数字化转型的进阶路径

企业数字化规划方法

架构设计的方法和思维

3.优化模式:

智能化流程与价值驱动

案例:数字化卓越运营

案例:数字化制造

4. 创新模式:

业务领先模型与商业画布

创新产品研发的D-L-A模型

案例:数字化生态平台

案例:从线上到线下

5.数字化转型领导力

领导变革的八个步骤

来自IBM的变革领导力

数字化转型中的组织与部门协同

案例:企业文化与第二曲线

案例:如何让大象跳舞

头脑风暴:

文旅企业数字化潜力与新增长点。

Day 2 

模块三:创新实战解锁业务增长点

内容解读:

1.实践企业数字化转型的优化模式?

企业数字化战略规划

数字化时代的优化增长

掌握转型实战的优化模式

  – 做什么:价值分析驱动决策

  – 怎么做:结构化解决问题方法

2.实践企业数字化转型的创新模式?

数字化新业务的战略管理

数字化时代的创新增长

掌握转型实战的创新模式

  – 做什么:新业务战略与执行

  – 怎么做:运用设计思维

02 特邀讲师

张伟

BlueDigit 创始人

数字化转型咨询专家

曾担任IBM中国开发中心CIO,负责大中华区研发机构的IT战略、数字化转型、业务流程管理和云计算创新,在IBM全球赋能计划中担任支持顾问,为中国铁路总公司、中国银行、华为、联想、台积电、中科院等客户提供专家咨询。

03 课程特色

1. 培训形式多元

通过案例拆解和头脑风暴,解读数字化转型的相关理论,让学员快速了解文旅企业数字化转型学什么、怎么学;通过实战模拟,帮学员找到适合自己的技术思想和管理工具,优化创新,解锁业务增长点。

2. 关注自主生成

学习过程中,让学员直接对标行业标杆,激发转型内驱力,开拓数字化转型思路,挖掘自身数字化转型潜力。

3. 解决增长痛点

目标导向,聚焦增长核心,套用数字化转型的两大模式进行实战模拟,从真实问题出发带来落地的培训收获。

04 适合人群

文旅企业相关管理人员,包括但不限于:文旅企业高层领导,企业数字化/信息化负责人,企业的业务部门负责人,企业IT、数据部门业务和技术人员。

05 你将收获

1. 理解企业数字化是什么

2. 洞察数字化技术应用    

3. 掌握数字化转型路径    

4. 优化数字化规划与落地

5. 创新构建数字化新业务

6. 提升数字化变革领导力

06 报名咨询

本次培训仅接受组织报名,暂不接受个人报名。

培训完成后由旅豆学堂统一颁发结业证书

有关单位可统筹安排,统一组织,统一报名,原则上人数不少于10人。

为了保障培训质量,参训单位需通过扫描下方二维码提前咨询报名

点击进入课程详情页面

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